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廣告八段(廣告創(chuàng)作人的成長(zhǎng)階段論)7
作者:攝氏零點(diǎn)左右 時(shí)間:2004-2-1 字體:[大] [中] [小]
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在這一廣告階段,在你已經(jīng)了解了廣告的一些內(nèi)容之后,進(jìn)入廣告的執(zhí)行即是一個(gè)必然。從知識(shí)學(xué)習(xí)的層面上升到知識(shí)應(yīng)用的層面,這一階段尤為重要。
[再繼·模擬廣告階段]
在這一廣告階段,在你已經(jīng)了解了廣告的一些內(nèi)容之后,進(jìn)入廣告的執(zhí)行即是一個(gè)必然。從知識(shí)學(xué)習(xí)的層面上升到知識(shí)應(yīng)用的層面,這一階段尤為重要。
以下,給大家提供一些可鑒之法。
第一步:你知道這一廣告項(xiàng)目嗎?它是什么?它有哪些內(nèi)容?
先試著回憶一下,在自己接觸了一個(gè)廣告作業(yè)項(xiàng)目時(shí),你能想起它是什么,它的內(nèi)容嗎?如果這一點(diǎn)還不清楚,千萬(wàn)不要照著資料上的模式去抄,當(dāng)時(shí)情況下自己能想多少是多少。
好,你想了一些對(duì)嗎?但你還有些沒(méi)想起來(lái)。OK,這時(shí)候可以看看資料。然后自己再試著想。直到你自己可以列出提綱來(lái)為至。
第二步:每部分寫什么內(nèi)容你清楚嗎?
知道了作業(yè)內(nèi)容的框架。你是不是即盲目去寫呢?建議你,在只知道框架不知道內(nèi)容如何去表達(dá)的情況下,最好知道內(nèi)容是什么。
方法和第一步有些異曲同工,也是先想想,再對(duì)照,直到自己知道每一部分框架中的內(nèi)容。
第三步:整體梳理一遍
知道了作業(yè)內(nèi)容的框架,每一部分作業(yè)框架的內(nèi)容。這時(shí)候,仔細(xì)地梳理一遍,你才能做到心里有數(shù),你的思考方式也才有針對(duì)性。
第四步:提煉品牌(產(chǎn)品)的有關(guān)資料
先認(rèn)真地看一遍品牌(產(chǎn)品)的資料,在進(jìn)行第二、第三遍閱讀時(shí),將你認(rèn)為有價(jià)值的內(nèi)容摘錄出來(lái)。
第五步:摘錄資料與作業(yè)框架內(nèi)容的對(duì)比。
將摘錄資料進(jìn)行分類,看它適合于那一個(gè)作業(yè)框架內(nèi)容。這樣,便于自己接下來(lái)的思考,也使整體作業(yè)方案有一個(gè)整體的結(jié)構(gòu)輪廓。
第六步:想想創(chuàng)作的方式
作業(yè)內(nèi)容的框架有了,資料有了,接下來(lái)就想想創(chuàng)作的方式。也即是你對(duì)框架和資料的重新整理,形成適宜的簡(jiǎn)明綱要。有哪些內(nèi)容?每一部分的內(nèi)容是什么?
第七步:讓創(chuàng)作圍繞一個(gè)中心來(lái)進(jìn)行
創(chuàng)作必須要有核心。因此,在你進(jìn)行某一類廣告創(chuàng)作的時(shí)候,你首先應(yīng)該明白這類創(chuàng)作的性質(zhì)、目的、基本原則、主要內(nèi)容等等。
由此,根據(jù)創(chuàng)作的實(shí)際,去尋找創(chuàng)作內(nèi)容的核心。
這一核心是由品牌(產(chǎn)品)的實(shí)際資料分析出來(lái)的。
那么,創(chuàng)作內(nèi)容的核心如何去分析?
一般來(lái)說(shuō),一個(gè)品牌(產(chǎn)品)具有“一個(gè)中心和兩個(gè)基本點(diǎn)”。一個(gè)中心即品牌(產(chǎn)品)本身,兩個(gè)基本點(diǎn)即市場(chǎng)和消費(fèi)者。
一般來(lái)說(shuō),先從產(chǎn)品分析是比較適宜的。你可以放開來(lái)去想一些IDEA,再將這些IDEA用市場(chǎng)和消費(fèi)者的一些特征做比較,去除不適合于市場(chǎng)和消費(fèi)者的內(nèi)容,再將剩余的內(nèi)容集中分析,找到自己的突破點(diǎn)。
第八步:根據(jù)分析出來(lái)的創(chuàng)作點(diǎn)將其貫穿到創(chuàng)作內(nèi)容中
這樣,作業(yè)方案才具有切合性和實(shí)際地可造作性。
第九步:創(chuàng)作。
將你以上想法形成文字。
第十步:完善。
一般來(lái)說(shuō),初學(xué)創(chuàng)作者的創(chuàng)作會(huì)存在一些創(chuàng)作問(wèn)題,這時(shí)候,你可以先將自己的創(chuàng)作與同類的其它創(chuàng)作做一比較,自己找出不足,改進(jìn)幾番,直到自己覺得滿意。
之后,找資深人士給你“號(hào)脈”。由于初創(chuàng)作,內(nèi)容的主次,結(jié)構(gòu)邏輯都有可能不是很好,找別人調(diào)整一下是很必要的。
崔剛 1978年11月生,文學(xué)撰稿出身,曾任特約編輯(委)、特約記者、記者等職,作品曾入選相關(guān)文集、并獲文學(xué)獎(jiǎng)若干。文學(xué)創(chuàng)作之際,曾兼職廣告文案。 2000年起,全職從事廣告,初從創(chuàng)意、文案,后轉(zhuǎn)策略。曾任新疆未來(lái)文化傳播有限公司策略總監(jiān)、烏魯木齊博思揚(yáng)廣告有限公司策略(創(chuàng)意)總監(jiān)、新疆普拉納廣告有限公司策略指導(dǎo),現(xiàn)就職于廣州千里馬廣告。服務(wù)過(guò)的主要客戶有:新疆啤酒、伊力特、賽里木湖風(fēng)景旅游區(qū)、招商銀行、建設(shè)銀行、肖爾布拉克酒業(yè)、新疆老窖、特別特、銀兔、新疆農(nóng)科院、喜多粒月餅、亞中機(jī)電、神內(nèi)、新天國(guó)際、法來(lái)雅等。 主要案例推介(已執(zhí)行) 《途樂(lè)潤(rùn)滑油》 提出“途樂(lè)•強(qiáng)效膜力潤(rùn)滑油”的概念定位。 這一概念具有兩大支持點(diǎn):1、全液態(tài)膜潤(rùn)滑專家。2、六層液態(tài)安全防護(hù)膜。 途樂(lè)潤(rùn)滑油的六層液態(tài)安全防護(hù)膜即:第一層•技術(shù)膜——引進(jìn)日本先進(jìn)技術(shù),專家精心設(shè)計(jì)。第二層•抗損膜——強(qiáng)力抗損,提高發(fā)動(dòng)機(jī)壽命。第三層•保護(hù)膜——軸件表面膜層保護(hù),弱化磨損。第四層•安全膜——有效促進(jìn)軸件靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。第五層•靜力膜——?jiǎng)恿顟B(tài)下靜力承受。第六層•動(dòng)力膜——?jiǎng)恿顟B(tài)下增速效果,引發(fā)動(dòng)力革命。 《“千手•陽(yáng)光”青年志愿者行動(dòng)》 大型社會(huì)公益活動(dòng)策劃。以救助一個(gè)白血病患者為主,在為企業(yè)提供一些專業(yè)性策劃服務(wù)和常規(guī)廣告服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí),以一個(gè)愛心志愿者組織的名義與企業(yè)聯(lián)手,欲求通過(guò)一系列統(tǒng)一主題的倡議活動(dòng)、公眾活動(dòng)、宣傳活動(dòng)、愛心活動(dòng)、情感互動(dòng)性活動(dòng)、主題公益活動(dòng)、(企業(yè))行業(yè)行動(dòng)及義演、義賣等活動(dòng),為企業(yè)進(jìn)行公眾形象塑造,以提高企業(yè)的知名度和社會(huì)美譽(yù)度。最后,在企業(yè)盛譽(yù)無(wú)形累計(jì)的基礎(chǔ)上,為其包裝、推出以“千手•陽(yáng)光”為命名的某種產(chǎn)品(如房產(chǎn)企業(yè):千手•陽(yáng)光花園等),并進(jìn)行一系列的服務(wù)與推廣;顒(dòng)通過(guò)《都市消費(fèi)晨報(bào)》、《新疆都市報(bào)》、《青年快報(bào)》、《生活晚報(bào)》、96669網(wǎng)站、烏魯木齊電視臺(tái)、新疆人民廣播電臺(tái)等媒體宣傳,并通過(guò)一系列活動(dòng)的推進(jìn),取得了廣泛的社會(huì)影響和良好的社會(huì)效應(yīng)。最終,獲得吉瑞祥等公司捐款近30萬(wàn)元(其中,吉瑞祥捐款20萬(wàn)元)。 《商六經(jīng)——新天•墨西哥中國(guó)商貿(mào)城形象推廣》 創(chuàng)意思路為,將“商”字拆解為六部分,即: 點(diǎn)金有策(、)——形象定位-遠(yuǎn)瞻商海,偕天時(shí)、地利、商和,雄業(yè)大智,凝然成聚,匯一城而商天下。放眼國(guó)際市場(chǎng),佇然國(guó)際之間,遠(yuǎn)大眼界,卓業(yè)大成。 點(diǎn)金有策,運(yùn)籌天下之財(cái)。 雄橫有勢(shì)(一)——形象推廣-雄勢(shì)撼天下,橫通贏四海。一方盛業(yè),撼世締造;任宏商巨瀾,穩(wěn)舵如磐。智航先領(lǐng),盡顯氣勢(shì)豪邁。 雄橫有勢(shì),勝籌而自勝。 通達(dá)有道:(、,)(,、)——商業(yè)環(huán)境 -通商海之萬(wàn)道,聚萬(wàn)道之財(cái)富。雄盤巨業(yè),潛四面商機(jī),蘊(yùn)八方財(cái)源,比鄰國(guó)際財(cái)富,哺育無(wú)數(shù)商界名流。 通達(dá)有道,財(cái)富徑自登堂入室。 豎引有召:(│)——招商項(xiàng)目-豎巨旌雄姿,感召慧眼群雄。同盟天下,商通五洲,展遒勁雄風(fēng),揚(yáng)拓業(yè)風(fēng)帆;制勝時(shí)代,智勝商界,成就巨商偉業(yè)。 豎引有召,展宏圖、以舵為任。 運(yùn)轉(zhuǎn)有方:(┐)——運(yùn)營(yíng)體系-佇商海風(fēng)起云涌,商刃有余,通商脈而順商路,商有道,道有順,商到渠成,財(cái)富淵源。 運(yùn)轉(zhuǎn)有方,方達(dá)財(cái)富之道。 蓄勢(shì)有合:(口)——合作體系-蓄實(shí)于內(nèi),合眾于外;蓄眾勢(shì)而合,力聚強(qiáng)矢,一成大業(yè),盛名于世。 蓄勢(shì)有合,成就商天下。 《烏魯木齊國(guó)貿(mào)大廈形象推廣》 提出“商務(wù)鏈”運(yùn)作模式:•就國(guó)際大環(huán)境而言(烏魯木齊正在形成“國(guó)際商貿(mào)城”),形成烏魯木齊國(guó)貿(mào)大廈國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)體系。•就商戶運(yùn)營(yíng)體系而言,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各運(yùn)作環(huán)節(jié)中的國(guó)際規(guī)范操作。運(yùn)作流程為:商品需求及市場(chǎng)運(yùn)作前景調(diào)研——規(guī)劃商戶運(yùn)營(yíng)模式——確立入住商戶——商戶入住手續(xù)及其它手續(xù)辦理——全程運(yùn)營(yíng)配套服務(wù)(貨運(yùn)、儲(chǔ)存體系,治安、庫(kù)存、物業(yè)管理等)。•就商戶服務(wù)而言,實(shí)現(xiàn)商戶與外部商業(yè)環(huán)境之間的有效互通。•形成與商務(wù)鏈相配套的商務(wù)生活鏈服務(wù) ,實(shí)現(xiàn)商戶吃、住、娛、商務(wù)等配套服務(wù)。 其余成功案例有:《賽里木湖景區(qū)開發(fā)及形象推廣方案》《建設(shè)銀行新疆區(qū)分行“小龍人”形象工程推廣運(yùn)動(dòng)》《特別特連鎖經(jīng)營(yíng)體系開發(fā)及推廣方案》《貝瑞乳品上市營(yíng)銷推廣方案》等 聯(lián)系:sheshilingdianzuoyou@126.com